慈溪文旅集团组织开展下属子公司人事工作专项调研
发布时间:2026-08-07 点击量:140 来源:人力资源部
为全面掌握集团人力资源管理运行情况,精准梳理人员配置、薪酬绩效、培训赋能等方面工作,统筹优化人事管理机制,近日,集团副总经理马立丽带队一行赴下属子公司开展人事工作专项调研。调研组一行实地走访了南投公司、种子公司、农投公司、福溪公司、国宁公司、文体公司、旅投公司等单位。集团人力资源部、各子公司班子成员及相关科室负责人参与调研。
本次调研围绕人员配置现状、用工与人才需求、薪酬体系反馈、绩效考核优化、业务培训需求、人事档案管理工作建议等方面展开。座谈会上,各子公司结合自身运营实际,交流当前人力资源工作开展情况,精准梳理现存问题,提出针对性、可行性的建议和意见,有效打通了集团本级与基层人事工作沟通壁垒。
集团副总经理马立丽对各子公司人力资源工作取得的阶段性成效给予肯定,并就下步基层人事管理重点工作提出明确要求。她强调,人力资源是集团高质量发展的第一资源,人事管理工作必须紧紧围绕集团战略部署和业务发展实际。各子公司要精准分析人员结构和能力短板,确保薪酬绩效制度执行到位、激励效果精准,同时要高度重视人才梯队建设,为集团稳健发展筑牢人才支撑。
此次人事工作专项调研下沉基层一线,直面实情,多方面多角度掌握各子公司人力资源管理真实情况,系统收集了基层一线的宝贵意见与实操建议,精准梳理了当前集团人力统筹管理中的薄弱环节。下步,集团人力资源管理将以此次调研成果为依托,系统梳理汇总各类问题建议,细化优化人力统筹管理机制、薪酬绩效体系、人才培养方案,切实把调研成果转化为提质增效的具体举措,持续提升集团人力资源集约化、规范化管理水平,为集团整体高质量发展提供坚实的人才保障和制度支撑。


