8月15日，慈溪文旅集团召开2024上半年度预算分析及预算调整会议，传达学习财政部门关于预算编制有关工作要求，总结今年以来财务预算工作，安排部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长兼总经理潘晓晓主持会议并讲话，财务条线分管领导孙伟，各部门、子公司主要负责人参加。

       会议由农投公司负责人作费用开支及预算情况汇报，资金财务部部长作集团资产负债、利润、项目投资及融资情况陈述，分管领导就下阶段预算编制和资金调配工作提出要求。

       最后，潘晓晓就预算编制工作做出安排部署：一是要高度重视，压实责任。预算编制工作由财务部牵头，各部门明确职责分工，强化协同合作，压实编报主体责任。二是要严格管控，认真落实过紧日子要求。从严控制一般性支出，从严从紧安排“三公”经费，严控新增支出事项，优先保障重点项目。三是要细化预算编制，提升编制质量。各部门、子公司要严格按照预算编制要求，提前谋划年度重点工作任务和实际支出需求，进一步细化资金预算，准确理解各项预算内在逻辑关系，提高预算编制水平。