为进一步完善集团风险管控体系，提高风险管理水平，2月10日下午，风险管理部召开2022年工作部署会议。集团副总经理马立丽出席，风险管理部全体人员参加。

       会议听取了风险管理部2021年工作情况汇报、存在的困难和问题，部署了2022年风险管理部重点工作。与会人员就内审、管控、评估、法务等方面作了深入的交流与讨论。

       集团副总经理马立丽在会上提出了三点要求：一是要提升综合素养和业务能力。全体人员要加强学习，精准把控政策要素与业务知识，提升能力更好地服务于工作。二是要细化制度与操作流程。完善风控体系建设，明确内审界限及分类。制定细化内审操作流程图，使工作实施更为明确。三是要加强沟通。要与各部门、各子公司多沟通多交流，紧紧围绕工作重点做精做细风控方案，为进一步完善体系奠定基础。