10月21日，市农发集团召开第三季度司务会议，集团班子成员，监事长，各部及群团组织负责人参加会议。

       会上，综合事务部、财务审计部、工程建设部、运营管理部、投资发展部先后交流了前三季度重点工作开展情况及第四季度重点工作措施，分析研究前阶段工作中存在的主要困难问题。

       集团党委副书记劳立峰、副总经理蒋吉就分管线工作进行了部署。

       集团监事长徐挺提出了相关意见建议。

       集团党委书记、董事长兼总经理陈午对集团各线工作进行了回顾总结。从“围绕考核抓好落实、围绕业务抓好落实、围绕纪律抓好落实”三个方面就下步工作提出了具体要求：

       一是认清形势，切实增强工作责任感紧迫感。要保持沉着冷静、从容淡定的姿态，想尽一切办法、克服一切困难，高质量完成年度工作任务。

       二是突出重点，以点带面实现更大突破。各部门要勇于创新，学会用新的视角、新的思路去分析问题，用新方法、新举措去实现新的更大的突破。

       三是狠抓落实，确保圆满完成各项工作任务。要守土有责，看好自己的门，干好份内的事，确保廉洁、安全和稳定；通过大学习、大讨论、大调研等形式，调动全体干部职工的智慧和力量；增强大局意识和责任意识，认真遵守各项管理制度，严肃各项工作纪律，锤炼过硬作风。